Задачи

Производство не работает на полную мощность, необходимо увеличить объемы?

Сроки поставки продукции слишком велики для клиентов?

Затраты на выпуск продукции значительно больше, чем хотелось бы?

Высокий уровень брака? Горы незавершенных заготовок между участками?

Персонал работает неэффективно, «на автомате»?


Любую из этих проблем можно решить в нужные вам сроки, если точно знать, как.
«Азимут-ПК» предложит вам обоснованный план решения!

О нас

Мы уверены в том, что наша деятельность приносит выгоду не только клиентам, но и экономике региона в целом

В команде "Азимут-ПК" – эксперты-практики с опытом выстраивания эффективных бизнес-процессов на реальных производственных площадках

Мы разрабатываем руководства по оптимизации производств на основе как знаний, так и опыта реализации подобных проектов

Мы детально анализируем ваше предприятие, давая возможность непредвзято, нейтрально посмотреть на ситуацию и подойти к ее решению объективно

Мы называем точный срок для решения задачи и даем конкретные инструменты для ее достижения

"Азимут-ПК" – партнер ведущих мировых станкостроительных и инструментальных компаний, а значит, может помочь с обновлением технологической базы

Как мы работаем?

Шаг 1

· Выезжаем на производство для общения с руководством и постановки задач

Шаг 2

· Проводим промышленную диагностику продукта, процесса или производства в целом и выдаем заключение и план действий для достижения целей

Шаг 3

· Создаем активную команду на предприятии заказчика, проводим обучающие семинары и вместе решаем поставленные задачи согласно плану действий

Шаг 4

· Сопровождаем предприятие после внедрения всех инструментов и завершения проекта






Применяемые инструменты для повышения эффективности предприятия

· 5С, визуализация и стандартизация

· Кайдзен-мероприятия (мозговые штурмы по оптимизации)

· Тренинги для повышения эффективности персонала всех уровней

· Использование Ключевых показателей эффективности (KPI) и «Управление по целям»

· Внедрение системы «бережливого производства» (LEAN)

· SMED – методика, сокращающая время перезапуска процессов

· Методика встраивания качества в бизнес-процесс «Дзедока»

· TPM - всеобщий уход за оборудованием

· Контроль бизнес-процессов и т.д.

Наши партнеры

Готовы обсудить повышение эффективности своего предприятия?

Оставьте нам свои контактные данные – и в ближайшее время мы свяжемся с вами!